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枣阳市阳光学校2018—2019学年度下学期领导班子分工

1.莘艳鸣:枣阳阳光教育集团董事长,总校长,领导集团全面工作。

2.文正锋:学校执行董事,校长,领导学校全面工作。

3.王  华:学校执行董事,常务副校长,初中部校长,配合校长抓好学校全面工作,在校长外出时主持学校全面工作,兼任阳光学校分层教学模式研发中心主任,主持初中部全面工作,具体落实科学备考。

4.杨炳礼:学校董事,副校长,兼任阳光学校高效课堂研发中心主任,主要领导学科主任抓好教师发展、教研教改、校本研训、常年赛课、名师工程、青蓝工程、阳光课堂教学模式打造、教师德育建设等工作,具体督察学校特色建设及初中部阳光高效课堂模式打造情况。

5.陈志超:学校董事,副校长,督察组组长,兼任阳光学校党建创优研发中心主任,“六种文化”建设总负责人,全面领导督察组工作,监督评价学校各个部门的工作,落实“三展、六评、一奖惩”工作。具体督察学校特色建设及小学部阳光高效课堂模式打造情况,同时抓好党建工作。

6.祝笑君:学校董事,副校长,负责学校财务部、采购部等全面工作。兼集团人力资源中心主任,抓好集团教师招聘、岗前培训等工作。

7.莘乐国:学校董事,后勤部督导,负责学校后勤督导,主抓沟通协调家长、社会与学校矛盾纠纷,基础建设等工作。

8.马海潮:学校董事,后勤部督导,负责学校后勤督导,主抓沟通协调家长、社会与学校矛盾纠纷、全校学生接送、校车管理、来客接待等工作。

9.陈善勇:学校董事,副校长,兼任阳光学校班级民主自治管理模式研发中心主任,八年级A组组长,承包八年级A组,同时负责班级民主自治管理模式的建设。

10.冯双虎:学校董事,副校长,兼任阳光学校校本课程研发中心主任,八年级B组组长,承包八年级B组,抓好学校各种课程的研发。

11.王  亮:学校董事,副校长,兼任阳光学校激情教育研发中心主任,七年级A组组长,承包七年级A组,抓好师生的激情教育研发。

12.程  云:学校董事,副校长,兼任科学备考研发中心主任,九年级A组组长,承包九年级A组,抓好阳光学校各种服务研发工作。

13.李卫清:学校副校长,膳食部校长,负责学校膳食部、小卖部、后勤部全面工作,确保质量、卫生达标,抓好食堂职工的管理、师生的饭菜质量、服务质量等工作。同时,督导学校的水电维修和教师住房调配等工作。

14.段洪淋:学校副校长,小学部校长,承包小学部,主持小学部全面工作。

15.魏小飞:九年级B组组长,兼任阳光学校微课码书研发中心主任,承包九年级B组,抓好学校的微课码书研发。

16.任付平:七年级B组组长,兼任初中部养成教育研发中心主任,承包七年级B组,抓好学校的养成教育研发。

17.张  锋:学校初中部年级主任,具体学习协助学部校长、年级校长抓教学、教研、教改等工作。同时,具体抓好“三小”课题研究、互联网+智慧课堂的推动组织研发工作。

18.张  涛:学校初中部年级主任,具体学习协助学部校长、年级校长抓教学、教研、教改等工作。同时,具体抓好班级民主自治、打造特色书香校园的推动组织研发工作。

19.王  平:小学部副校长,兼任小学部养成教育研发中心主任,配合小学部校长抓好小学部全面工作,在学部校长外出时主持小学部全面工作。具体抓好养成教育、少先队、生活部、安卫办、大型活动等工作。

20.尹  军:安卫办主任,负责学校安卫办工作,具体抓校园安保卫生、危禁物品点验、教师住房调配、学生接送、路队纪律考核、消防设施的管理与安全隐患排查等工作,督察生活部、食堂安全卫生、节约用水用电、防火防盗防震演练、突发事件的处理等工作。

21.吉先念:语文学科主任,打造初中特色书香校园的总负责人,主抓语文学科阳光高效课堂模式打造工作,组织和督察师生阅读、硬笔书法活动的开展。抓好初中三个年级语文教学、教研、教改及文学社等工作。

22.耿玉莹:数学学科主任,主抓数学学科阳光高效课堂模式打造工作,抓好初中三个年级数学教学、教研、教改等工作。

23.高  杰:英语学科主任,打造初中英语特色教育的总负责人,主抓英语学科阳光高效课堂模式打造工作,抓好初中三个年级英语教学、教研、教改等工作。

24.蔡  猛理综学科主任,初中科技节活动的总负责人,主抓理综学科阳光高效课堂模式打造工作,抓好初中三个年级理综教学、教研、教改等工作。

25.王华丽:文综学科主任,主抓文综学科阳光高效课堂模式打造工作,抓好初中三个年级文综教学、教研、教改等工作,落实文综学科教学对学生的德育渗透工作。

26.金大斌:艺综学科主任,打造特色艺术教育的总负责人,主抓艺综学科阳光高效课堂模式打造工作,抓好初中部课间文化建设以及体、音、美等学科的教学、教研、教改等工作。

27.郭洋洋:学校网络信息中心主任,具体抓好学校网络信息中心部门常规工作、新闻宣传、互联网+等工作。同时,抓好学校办公室日常事务、业务接待及迎检等工作。

28.魏清政:团委书记,具体抓好学校团委、学生会等工作,主管各种大型会议活动安排、音响设备的保管、全校作息时间及铃声的调整,负责组织学生文体、升旗等各种思想政治教育活动,管理团委公章。同时,抓好工会、妇联、关爱留守学生等工作。

29.熊俊霞:语文学科主任,打造学部特色书香校园总负责人,主抓语文学科阳光高效课堂模式打造工作,抓好小学部语文教学、教研、教改等工作,组织和督察学生经典诵读、师生阅读、硬笔书法等工作。

30.张  媛数学学科主任,打造学部科技节活动的总负责人,主抓数学学科阳光高效课堂模式打造工作,抓好小学部数学教学、教研、教改等工作。

31.李永静:英语学科主任,打造学部特色英语教育的总负责人,主抓英语学科阳光高效课堂模式打造工作,抓好小学部英语教学、教研、教改等工作。

32.习晶晶:学校艺综学科主任,打造特色艺术教育的总负责人,兼任小学部校本课程研发中心主任,主抓艺综学科阳光高效课堂模式打造工作,抓好小学部课间文化建设以及体、音、美等学科的教学、教研、教改等工作。

33.王  悦少先队辅导员,兼任小学部养成教育研发中心副主任,打造小学部特色激情教育的总负责人,主抓小学部少先队队伍建设、主题队会、养成教育等工作。

34.金小超:安卫办主任,负责学校安卫办工作,具体抓校园安保卫生、危禁物品点验、学生接送、路队文化、消防设施的管理与安全隐患排查等工作,督察生活部、食堂安全卫生、节约用水用电、防火防盗防震演练、突发事件的处理等工作。

35.陈晓莹:生活部主任,打造特色温馨服务的总负责人,具体抓小学部生活中心、学生接送等工作。

36.申会勇:膳食部主任,协助膳食部校长抓好学校膳食部、小卖部的全面工作,在膳食部校长外出时,主持膳食部全面工作。确保质量、卫生达标,抓好食堂教师的管理、师生的饭菜质量、服务质量等工作。

37.谢汉华:学校财务部主任,遵守法律、法规,根据会计制度和学?;峒乒ぷ魅挝?,负责并做好学校全部会计工作。抓好学校各种财务、所有采购、所有报表、油印室管理、教材及教辅等资料征订、公物清查核算、学生人数核查等工作,每月及时核实,算好奖惩。

备课组长:(24人)

积极主动协助学科主任开展教学、教研、教改等工作;协助年级主任抓好教学常规,提高教学质量,确保质量全市一流。

初中部:(16人)

语文:唐祥华(九)、段鑫霖(八)、肖  越(七)

数学:许玉红(九)、侯华丽(八)、田文珍(七)

英语:王  群(九)、赵  娟(八)、王  怡(七)

物理:佘雪艳(九)、王  炜(八)

化学:苏克敏

政治:王  毅

历史:张  磊

地理:严宝亮

生物:叶灵君

小学部:(8人)

语文:陈颖异(一、二)、郭春阳(三、四)、刘  雨(五)、段秀芬(六)

数学:王小雪(一、二)、隗  艳(三、四)、孟  伟(五)、叶群英(六)

注:管理就是点燃、激励、唤醒、沟通、引领、服务,就是树立榜样,用典型的力量引导人,用榜样的力量鼓舞人,用先进的力量带动人。努力推行“高站位决策、低重心运行、近距离服务、走动式管理”的运行模式,不断弱化“管”,注重强化“理”,进而唤醒广大教职员工个体的工作积极性,并凝聚成一股推动学校不断进步的强大力量。各位领导开展管理工作时要做到“六讲”,即讲承包、讲精细、讲规矩、讲要求、讲方法、讲情感。科学、高效完成分管工作外,还要及时、高效、无条件地完成学校校长安排的临时任务。